在熱火朝天的核電建設(shè)現(xiàn)場，隨處可見穿著反光背心的公司員工，這已經(jīng)成為現(xiàn)場一道亮麗的風(fēng)景線，外單位稱之為華興“螢火蟲”，此舉并不是為了突出華興的與眾不同，而是事業(yè)部根據(jù)施工現(xiàn)場的實際需要，從逐步嘗試到全面推廣的一項安全新舉措。

2010年4月26日，核電工程事業(yè)部正式發(fā)文，要求各項目部自2010年5月1日起向新進場人員配發(fā)綠色反光背心，同時制定了詳細的管理要求，并將落實情況納入各項目安全生產(chǎn)績效考核中，要求遵照執(zhí)行。

因辨識不清而引發(fā)的安全事故時有發(fā)生，從網(wǎng)絡(luò)、新聞等途徑均可查到很多類似案例。某工地就曾發(fā)生過泥頭車晚間倒車時因照明不足不能清晰辨識車后指揮人員導(dǎo)致指揮人員被碾壓的事故。由此特殊作業(yè)環(huán)境下反光背心的作用就被凸顯出來。所以我們說“一件反光背心關(guān)鍵時刻可以救命”一點也不為過。

現(xiàn)場施工員穿著反光背心起源于嶺澳二期，當(dāng)時為更好辨識起重作業(yè)指揮人員，便于吊車操作員快速有效對指揮人員和吊物進行定位，要求所有起重指揮員穿著反光背心。而后因施工高峰期和施工黃金季節(jié)任務(wù)重，夜間加班作業(yè)頻繁，為更好掌握夜間加班人員動態(tài)，便于應(yīng)急活動開展，要求所有夜間加班作業(yè)人員必須穿著反光背心，安排專人對穿著情況進行檢查，形成慣例，得到高度評價；進而發(fā)展到現(xiàn)在要求新入場人員穿著反光背心。

點評：好的實踐經(jīng)驗從發(fā)掘到總結(jié)再到推廣普及，是一個系統(tǒng)的過程，也是意識轉(zhuǎn)變的過程，其實質(zhì)是企業(yè)文化的積累和應(yīng)用到實踐中的過程。良好的實踐經(jīng)驗在被推廣應(yīng)用前，其投入與產(chǎn)出比率、功能效果、適用程度等等都是應(yīng)當(dāng)被考慮的因素。現(xiàn)在公司推廣的新進人員穿著反光背心這一舉措，正是在此共識形成后，經(jīng)過前期實踐、經(jīng)驗反饋、仔細分析再到推廣應(yīng)用的成果，從更高的層面進行統(tǒng)一規(guī)范，結(jié)合實際情況進行了合理細化，便于現(xiàn)場執(zhí)行，以有力推動現(xiàn)場安全管理，從行動上落實“安全”這一企業(yè)文化核心價值。(陳超超)