目前，按照中國核建黨委統(tǒng)一部署要求，作為黨建質(zhì)量管理體系試點單位，中核華興各級黨組織嚴格落實黨建質(zhì)量管理體系推進計劃，積極開展理論學習和實踐應用，對大綱、程序、操作規(guī)程進一步熟悉和理解，體系思維逐步增強，“按程序辦事”意識逐步增強，各項黨建活動按照體系要求有效開展，工作方式方法逐漸趨于統(tǒng)一，黨建工作有條不紊開展。

　　8月27日，中核華興召開黨建質(zhì)量管理體系推進會，各級黨組織按照會議部署，對本單位黨建質(zhì)量管理體系推進工作的職責分工、措施計劃、監(jiān)督協(xié)調(diào)、信息反饋等過程活動進行了統(tǒng)籌安排。按照公司黨委《黨建質(zhì)量管理體系推進計劃》措施要求，各二級單位黨組織均成立了體系推進工作領(lǐng)導機構(gòu)，明確責任分工，并組織召開黨建質(zhì)量管理體系推進會議，集中開展體系宣貫，對體系推進工作進行研討，制定推進措施和計劃。

　　中核華興確定核電工程事業(yè)部黨委、江蘇分公司黨委、華譽公司黨委為體系推進示范單位，田灣核電項目部鋼結(jié)構(gòu)隊黨支部、馬來西亞機構(gòu)聯(lián)合黨支部等18個黨支部為標準化黨支部示范點。為貫徹落實公司黨建質(zhì)量管理體系推進工作部署，各示范單位和示范點對本單位黨建資源配置狀況進行系統(tǒng)梳理，結(jié)合自身實際制定發(fā)布了推進實施方案。

　　中核華興黨委統(tǒng)一發(fā)布黨建質(zhì)量管理體系文件，匯編成冊（含大綱、管理程序、操作規(guī)程、黨支部標準化工作手冊），并建立受控編碼，在黨組織、黨支部和黨務人員范圍內(nèi)進行受控分發(fā)，便于過程查閱和工作交流。同時，各級黨組織集中開展對現(xiàn)有制度文件的梳理檢查，對制度文件進行集中轉(zhuǎn)換，建立內(nèi)部黨建工作制度文件使用清單。此外，還分層次開展了程序文件宣貫活動，集中組織體系文件培訓和內(nèi)容自學，明確學習計劃、參加人員和測評要求，提高黨員和黨務工作人員的程序意識和遵章辦事能力。

　　為提升黨建質(zhì)量管理體系運行驗證能力，中核華興黨委還積極著手組建黨建質(zhì)量管理體系內(nèi)審員隊伍，將圍繞黨建管理與黨建標準化、ISO9001:2015標準規(guī)范要求、內(nèi)審方法與技巧等相關(guān)內(nèi)容進行培訓。

　　在公司黨委的統(tǒng)一部署和強力推動下，中核華興各單位采取多種形式推進體系試點工作，形成了一些特色做法，取得了一定成效。核電工程事業(yè)部黨委制定發(fā)布黨支部標準化建設(shè)工作指導意見，為黨支部標準化建設(shè)方法提供借鑒；基礎(chǔ)設(shè)施事業(yè)部黨委集中組織開展了三輪體系文件宣貫學習；物業(yè)公司黨總支組織開展黨建質(zhì)量體系知識競賽，強化人員遵章守制意識；投資建設(shè)事業(yè)部黨委召開黨建工作會議，明確黨建質(zhì)量管理體系運行推進工作的措施和要求；江蘇分公司黨委開展“一支部一特色”活動，注重黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營活動的深度融合促進；上海分公司黨委開展黨員積分考核管理，強化黨員對體系的學習和黨性培養(yǎng)。

　　中核華興黨委將以黨建質(zhì)量管理體系試點為契機，不斷提高黨的建設(shè)質(zhì)量，提高工作執(zhí)行力，層層傳導壓力，層層壓實責任，有計劃有秩序推進試點工作，確保目標任務按時保質(zhì)完成，進一步加強黨建與生產(chǎn)經(jīng)營的深度融合，實現(xiàn)“政治過硬、業(yè)績優(yōu)良、顧客滿意”的黨建工作目標。