8月27日，為進(jìn)一步推進(jìn)公司黨建質(zhì)量管理體系試點(diǎn)工作，公司黨委組織召開(kāi)黨建質(zhì)量管理體系推進(jìn)會(huì)議。公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)陳寶智出席會(huì)議并講話，公司黨委委員及總經(jīng)理部成員、總部各部門(mén)負(fù)責(zé)人、各二級(jí)單位黨組織和各核電項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各單位黨群部門(mén)負(fù)責(zé)人、團(tuán)委書(shū)記、黨支部書(shū)記參加會(huì)議。會(huì)議由公司黨委副書(shū)記、工會(huì)主席季開(kāi)平主持。

　　會(huì)上，陳寶智對(duì)黨建質(zhì)量管理體系推進(jìn)工作提出明確要求。一是要提高政治站位，充分認(rèn)識(shí)黨建質(zhì)量管理體系的重要性。各級(jí)黨組織要將其作為今后一個(gè)時(shí)期公司黨建工作的一件大事，不折不扣地抓好貫徹落實(shí)，切實(shí)形成有影響、可復(fù)制、可推廣的工作經(jīng)驗(yàn)，不辜負(fù)集團(tuán)公司寄予的厚望和信任。二是要統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，上下一心共同努力抓好推進(jìn)工作。要樹(shù)立“一盤(pán)棋”系統(tǒng)思維，與公司黨委對(duì)標(biāo)對(duì)表、同頻共振，緊扣中心工作，聚焦聚神聚力。三是要認(rèn)真抓好落實(shí)，確保到年底實(shí)現(xiàn)既定的目標(biāo)任務(wù)。要切實(shí)提高抓落實(shí)的自覺(jué)性，提高工作執(zhí)行力，層層傳導(dǎo)壓力，層層壓實(shí)責(zé)任，圍繞“真抓”和“會(huì)抓”做好工作落實(shí)，有計(jì)劃有秩序加以推進(jìn)，確保目標(biāo)任務(wù)按時(shí)保質(zhì)完成。

　　會(huì)上，公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理張衛(wèi)兵宣讀了關(guān)于開(kāi)展黨建質(zhì)量管理體系試點(diǎn)工作的通知文件，公司紀(jì)委書(shū)記龐安兵宣讀了關(guān)于成立黨建質(zhì)量管理體系推進(jìn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的通知文件；黨委組織部分別就黨建質(zhì)量管理體系推進(jìn)計(jì)劃和體系推進(jìn)重點(diǎn)事項(xiàng)進(jìn)行介紹說(shuō)明。會(huì)議還確定了核電工程事業(yè)部黨委、江蘇分公司黨委、華譽(yù)公司黨委為體系推進(jìn)示范單位，田灣核電項(xiàng)目部鋼結(jié)構(gòu)隊(duì)黨支部、馬來(lái)西亞機(jī)構(gòu)聯(lián)合黨支部等18個(gè)黨支部為標(biāo)準(zhǔn)化黨支部示范點(diǎn)。