為貫徹落實(shí)公司近期安全生產(chǎn)工作部署，確保節(jié)日期間各在建工程安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定，嚴(yán)防安全生產(chǎn)事故發(fā)生，五一期間，天津分公司經(jīng)理部成員前往施工現(xiàn)場開展了值（帶）班安全檢查工作。

　　此次檢查立足各工程項(xiàng)目施工實(shí)際情況，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，切實(shí)指導(dǎo)解決施工現(xiàn)場質(zhì)量、安全、技術(shù)、材設(shè)等方面問題，監(jiān)督施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)制度執(zhí)行情況，督促落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)防護(hù)措施，同時(shí)對(duì)一季度生產(chǎn)安全隱患整改單、重大生產(chǎn)安全隱患交辦單進(jìn)行“回頭看”，全面檢查整改落實(shí)情況。

　　此次檢查時(shí)間雖短，但加強(qiáng)了對(duì)各工程項(xiàng)目的調(diào)研指導(dǎo)，有助于強(qiáng)化和落實(shí)安全管理責(zé)任，進(jìn)一步推進(jìn)完善安全生產(chǎn)管理制度，通過現(xiàn)場隱患排查和工作監(jiān)督，現(xiàn)場部分安全工作難題得到及時(shí)解決，安全管理人員履職意識(shí)和業(yè)務(wù)能力得到強(qiáng)化，為營造分公司新時(shí)期安全發(fā)展穩(wěn)定環(huán)境創(chuàng)造了有利條件。