10月14日，公司召開四季度安委會(huì)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、總師辦成員，總部各部門負(fù)責(zé)人，各二級(jí)單位黨政負(fù)責(zé)人、主管安全領(lǐng)導(dǎo)、安全部門負(fù)責(zé)人以及各核電項(xiàng)目、民用項(xiàng)目負(fù)責(zé)人等參加了會(huì)議。本次會(huì)議設(shè)1個(gè)主會(huì)場(chǎng)，24個(gè)分會(huì)場(chǎng)，共計(jì)470人參會(huì)。會(huì)議由公司總經(jīng)理張衛(wèi)兵主持。

　　會(huì)議分析了公司當(dāng)前安全環(huán)保工作形勢(shì)，總結(jié)了三季度安全環(huán)保工作開展情況和公司領(lǐng)導(dǎo)帶班檢查所發(fā)現(xiàn)的問題，部署下一階段公司安全環(huán)保工作，要求以高壓態(tài)勢(shì)抓牢安全環(huán)保工作，確保公司四季度各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。

　　公司副總經(jīng)理于斌作公司三季度安全環(huán)保工作報(bào)告，匯報(bào)了三季度安全生產(chǎn)形勢(shì)、安全環(huán)保重點(diǎn)工作開展情況以及四季度重點(diǎn)工作安排，并帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)了《股份有限公司安全環(huán)保考核辦法》。公司安全環(huán)保部通報(bào)了三季度領(lǐng)導(dǎo)帶班檢查情況，內(nèi)容包括檢查總體情況、項(xiàng)目良好實(shí)踐、發(fā)現(xiàn)問題通報(bào)，以及下一階段安全工作的建議。

　　會(huì)上，核電工程事業(yè)部***項(xiàng)目部、江蘇分公司第七管理部金長(zhǎng)城國(guó)際大廈項(xiàng)目部做了安全管理經(jīng)驗(yàn)交流，天津分公司第六管理部、西南分公司第二管理部做了安全管理反思。

　　張衛(wèi)兵做會(huì)議總結(jié)講話。他深刻分析了公司當(dāng)前面臨的嚴(yán)峻安全生產(chǎn)形勢(shì)和存在的突出問題，要求大家進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，牢固樹立安全發(fā)展理念，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，突出問題導(dǎo)向，舉一反三，對(duì)隱患排查治理工作，既要治標(biāo)，更要治本，要從完善制度建設(shè)入手，形成長(zhǎng)效機(jī)制，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。他特別指出，下一步安全環(huán)保工作，一是要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，牢固樹立安全發(fā)展理念；二是要清醒認(rèn)識(shí)當(dāng)前安全生產(chǎn)工作面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)和存在的突出問題；三是要強(qiáng)化措施，切實(shí)做好歲末年初安全環(huán)保工作。同時(shí)，他要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要率先垂范，扛起安全工作的政治責(zé)任，把安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到基層一線，扎實(shí)做好施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)，堅(jiān)決打贏四季度安全環(huán)保攻堅(jiān)戰(zhàn)。